【S-008】経営戦略の立案方法② <革新レベルの戦略立案>
講座No. S-008 / 全38分
講座No. S-007 / 全21分
2,580円(税込)
本動画は、【事業計画書作成のための経営戦略立案プロセス研修(全5章 8講座)】の第5章「経営戦略の立案方法① <改善レベルの戦略立案>」です。
ここでは、事業計画書作成のための経営戦略立案方法について解説します。主に現状分析とあるべき姿のギャップを埋めるための<改善レベルの戦略立案>方法について解説します。
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目次
「事業計画書」はビジネスの方向性を示す【羅針盤】です。
各年度初め、創業時、新事業立案時、融資・補助金申請時などに事業計画書を作成し、【ビジネスの方向性を見える化】しましょう。
第5章 経営戦略の立案方法 | 【S-007】 経営戦略の立案方法① <改善レベルの戦略立案> 1. 経営戦略立案プロセス(おさらい) 2. 外部・内部環境分析の事実整理 3. 特徴出し 4. 経営ビジョン(目標)の設定方法 5. SWOT分析 6. 問題の抽出 7. 真因分析 |
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