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一眼レフカメラやミラーレス一眼カメラの購入をお考えの方で、「35ミリフルサイズ」と「APS-C」のどちらのイメージセンサーが搭載されたカメラが良いのだろうかと迷われている方も多いと思います。
「35ミリフルサイズ」と「APS-C」はサイズ（大きさ）が異なり、イメージセンサーのサイズによって写真の描写が変わります。今回は「35ミリフルサイズ」と「APS-C」の違いについて解説します。
↓オンライン動画研修「写真撮影スキルアップ研修（全16回）」では詳細を動画で解説しています。
目次
イメージセンサーは「撮像素子」とも呼ばれ、光の明暗を電気信号に変換する半導体素子です。
簡単にいうと、光を記録し写真データにするというカメラの核となる存在です。フィルムカメラの場合は、フィルムがその役目をしています。
下図は一眼レフカメラを横から見たイラスト図です。カメラの仕組みは写真撮影コラム009もご参照ください。イメージセンサーはカメラ内部の背面にあります。
オンライン動画研修「写真撮影スキルアップ研修（全16回）」第2章（ビジかんアカデミア）より
シャッターボタンを押すとミラー機構があがりシャッター幕も開き、レンズから入った光がイメージセンサーに届いて画像を生成します。
オンライン動画研修「写真撮影スキルアップ研修（全16回）」第2章（ビジかんアカデミア）より
カメラによって様々な大きさのイメージセンサーがあり、一眼レフカメラやミラーレス一眼カメラだと「35ミリフルサイズ」や「APS-C」と呼ばれるサイズ（大きさ）の規格を採用している機種が一般的です。
▼35ミリフルサイズの一眼レフカメラの例
▼APS-Cサイズの一眼レフカメラの例
カメラの種類・機種によって搭載されているイメージセンサーは異なり、大きなカメラほど大きなイメージセンサーが搭載されている傾向があります。
もちろんスマホカメラもデジタルカメラですので、イメージセンサーが搭載されています。
ただし一眼レフやミラーレス一眼などに比べるとかなり小さいサイズのイメージセンサーが搭載されています。
オンライン動画研修「写真撮影スキルアップ研修（全16回）」第2章（ビジかんアカデミア）より
イメージセンサーサイズが大きい方が解像度やボケ感が美しく、綺麗で奥行きのある写真が撮れます。ただし、イメージセンサーサイズが大きい機種はカメラ本体の価格が高額である傾向があります。
イメージセンサーのサイズは様々な規格があります。
35ミリフルサイズは横36×縦24mm、APS-Cはメーカーにより異なりますが横23.4×縦16.7mmほどです。比率で言うと、35ミリフルサイズが100%だとするとAPS-Cは約40%の大きさの面積です。
オンライン動画研修「写真撮影スキルアップ研修（全16回）」第2章（ビジかんアカデミア）より
センサーサイズが異なることで、主に以下の5点が変わります。
それぞれについて解説します。
イメージセンサーのサイズが異なると、画角が異なります。同じ焦点距離のレンズを使用していたとしても、APS-Cの方がセンサーサイズが小さいのでトリミングされたような状態になります。
そのため、APS-Cのカメラを使用すると、35ミリフルサイズよりもズームアップしたように見えます。
オンライン動画研修「写真撮影スキルアップ研修（全16回）」第2章（ビジかんアカデミア）より
ズームアップの比率は、メーカーによっても異なりますが35ミリフルサイズのおおよそ1.6倍となります。
そのため、広角で撮影したいと思っても、1.6倍のズームになってしまうため広角撮影には不向きとなってしまいます。
イメージセンサーのサイズが異なると、ボケ感が異なります。サイズが大きいほどボケ感は大きくなります。
ボケ感とは、ピントを合わせた位置から前後に離れていくと写真はボケていきますが、そのボケ感が大きいほど奥行きを感じるいい雰囲気の写真になります。
逆に言うと、ボケさせたくない場合は、イメージセンサーが小さい方がボケにくくなります。
オンライン動画研修「写真撮影スキルアップ研修（全16回）」第2章（ビジかんアカデミア）より
スマホカメラの機能で、「ポートレート」などのモードにすると背景がボケるものもありますが、ほとんどはソフトウエア上でボカしているため、画像処理によるボケになります。
写真はイメージセンサーで受け取ったサイズを基本として、そこから引き伸ばして写真を目にします。
例えばA4サイズで写真を見るとすると、小さなイメージセンサーからA4に引き伸ばすのと大きなイメージセンサーからA4に引き伸ばすのとは倍率が異なります。もちろん大きなイメージセンサーから引き伸ばす方が写真は鮮明で、小さなイメージセンサーから引き伸ばすと画像が粗くなります。
イメージセンサーサイズが大きいと、カメラの筐体を大きくする必要がありますので、ボディ本体の重量が重くなる傾向があります。
APS-C搭載のミラーレス一眼カメラのボディ重量はコンパクトなものであれば300〜400g程度のものもありますが、35ミリフルサイズを搭載した一眼レフカメラだと1kg前後と、ずっしりするものもあります。外に持ち運んだり、手持ちで長時間撮影する際に、大きなカメラだと体力的に厳しいという方もいらっしゃるかもしれません。コンパクトで軽量な方が持ち運びはしやすいですね。
前述の通り、イメージセンサーサイズが大きいカメラは高価である傾向があります。
描写としては35ミリフルサイズの方が美しいですが、機種によっては数十万円異なる場合もあります。予算も考慮して選びましょう。
▼35ミリフルサイズの一眼レフカメラの例
▼APS-Cサイズの一眼レフカメラの例
ビジネスで広告やプロモーション用に撮影していきたいと考えられている方におすすめなカメラを紹介します。
といっても細かなことを言うと撮影用途によって異なりますが、そこまでこだわりなくまずカメラが欲しいということであればメジャーなメーカーさんが良いのではないでしょうか。
一眼レフカメラのメーカーさんはキヤノンかニコン、もしくはペンタックスですね。
イメージセンサーのサイズが「APS-C」と「フルサイズ」がありますので、予算や必要に応じて選択されると良いです。予算があれば少し高いですがフルサイズのタイプがおすすめです。
キヤノンでいうと「EOS Kiss」や「EOS 00D」のシリーズなどが「APS-C」で、「EOS 5D」や「6D」シリーズが「フルサイズ」です。
イメージセンサーのサイズが大きいと、写真のボケ感が多く、より深みのある写真が撮れます。ただ、EC用に商品写真のキリヌキ写真（もしくはシンプルなペーパー背景の写真）や使用方法などの説明写真を撮影するのであれば、「APS-C」のタイプでも問題ありません。
レンズキットなどもありますので、レンズを何使えば良いか分からないという方であれば、まずはレンズキットでも良いかもしれません。
ただ、安いものでもありませんので知識を入れてから購入される方が望ましいですね。
▼よくビジネス用で使用されている一眼レフカメラ
ミラーレス一眼の主なメーカーは、ソニー・キヤノン・ニコン・富士フイルムなどです。
こちらもセンサーサイズが「APS-C」や「フルサイズ」などがありますので商品ページをよく見て購入してください。
▼よくビジネス用で使用されているミラーレス一眼カメラ
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社内で発信する力が重要となる時代。社内人材の育成などにもご活用ください。
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講師 広告写真家 / 中小企業診断士 佐治秀保
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ストロボの基礎知識について解説します。ストロボを使用するメリットやストロボの種類、ストロボの組み立て方、ストロボを安全に使うための知識などを学んでいただきます。
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講座No. C-014 / 全8分
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講座No. C-015 / 全20分
デジタルカメラで撮影したデータを使いこなす上で必要な「jpegデータ」と「RAWデータ」の違いを解説します。Adobe Bridgeの使用方法やPhotoshopを使用したRAWデータの現像方法を学んでいただきます。
講座No. C-016 / 全42分
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事業計画書を作成するための経営戦略立案方法やプロセス（流れ）を体系的に学べる動画研修です。
各年度初め、創業時、新事業立案時、融資・補助金申請時などに事業計画書を作成しましょう。
講座No. S-ALL-01 / 全278分（4時間38分）
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講座No. S-002 / 全35分
経営戦略立案のための基礎知識および立案プロセス（流れ）を解説します。また、経営理念・経営ビジョン・現状分析についても解説します。
講座No. S-003 / 全34分
経営戦略立案に欠かせない「現状分析（環境分析）」のうち「外部環境分析」について解説します。外部環境分析の概要・定量データと定性データの違い・マクロ環境分析（PEST分析）の方法・5フォース分析の方法・業界動向調査分析の方法・消費者動向調査分析の方法について解説します。
講座No. S-004 / 全64分
経営戦略立案に欠かせない「現状分析（環境分析）」のうち「外部環境分析」について解説します。商圏分析の方法・立地分析の方法・競合分析の方法・顧客満足度調査（来店客アンケート）の方法・消費者ニーズ調査（来街者アンケート）の方法について解説します。
講座No. S-005 / 全32分
経営戦略立案に欠かせない「現状分析（環境分析）」のうち「外部環境分析」について解説します。内部環境分析の概要・経営資源（リソース）とは？・VRIO分析・バリューチェーン分析・PPM分析・経営者・従業員ヒアリングについて解説します。
講座No. S-006 / 全37分
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講座No. S-007 / 全21分
事業計画書作成のための経営戦略立案方法について解説します。ここでは現状分析とあるべき姿のギャップを埋めるための＜改善レベルの戦略立案＞方法について解説します。経営戦略立案プロセスの解説・外部環境分析・内部環境分析の事実整理・特徴出し・経営ビジョン（目標）の設定方法・SWOT分析・問題の抽出・真因分析について解説します。
講座No. S-008 / 全38分
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