経営戦略の立案方法② <革新レベルの戦略立案>
講座No. S-008 / 全38分
講座No. S-005 / 全32分
2,580円(税込)
本動画は、【事業計画書作成のための経営戦略立案プロセス研修(全5章 8講座)】の第4章「現状分析②内部環境分析その1」です。
ここでは、経営戦略立案に欠かせない「現状分析(環境分析)」のうち、「内部環境分析」について解説します。その1(前半)、その2(後半)の解説です。
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目次
「事業計画書」はビジネスの方向性を示す【羅針盤】です。
各年度初め、創業時、新事業立案時、融資・補助金申請時などに事業計画書を作成し、【ビジネスの方向性を見える化】しましょう。
第4章 現状分析②内部環境分析 | 【S-005】 現状分析②内部環境分析その1 1. 内部環境分析とは? 2. 経営資源(リソース)とは? 3. VRIO分析 4. バリューチェーン分析 5. PPM分析 6. 経営者・従業員ヒアリング |
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経営者・自営業者・管理職・マーケティング担当者・コンサルタントを目指す方・新事業立ち上げを考えられている方をはじめ、社内研修にもご活用いただけます。